4月22日，兰山财金集团召开权属子公司2023年一季度经营分析会，总结一季度工作开展情况，安排部署下阶段重点工作任务。

会上，集团权属子公司代表分别作第一季度总结发言，集团董事长周凤彬作点评并提出以下四点要求。

 一是紧盯任务目标，确保半年实现双过半。要紧紧围绕全年工作目标任务，认清当前的发展形势和面临压力，增强工作紧迫感和责任感，坚持目标导向，倒排工期计划，细化任务分工，压实工作责任，强化责任担当，以更大决心和力度打赢扭亏清零攻坚战，确保上半年各项任务目标实现“时间过半、任务过半”。二是压实发展责任，强化队伍建设。充分发挥“关键少数”的关键作用，增强担当意识，积极拓展业务，创新工作思路，统筹优势资源，凝聚各方力量，形成强大合力，推动效益整体提升。三是加强内部管理，规范工作流程。要严守规矩底线，树牢规矩意识，严格按照规章制度办事，规范工作汇报流程，履行审批报备手续，切实做到以制度管人、靠制度管事。要严格执行“三重一大”决策制度。四是增强危机意识，推动业务提升。要树立危机意识，加强科学研判，用发展的眼光谋篇布局，以全局思维立柱架梁，提升市场化思维，强化市场化经营，着力解决好企业经营运行中的困难和问题，始终保持奋发有为的精神状态，立足当前抓落实，心无旁骛谋发展，以昂扬精神状态推动经营目标圆满达成。

集团总经理王伟主持会议，集团领导班子、各部室及权属子公司负责人参加会议。